Promoción Gerencial: Los Efectos de la Socialización, Especialización y Género

Analizando las respuestas a un cuestionario enviado en 1983 a gerentes de una gran corporación canadiense, la autora encuentra que las mujeres, que constituían 256 de los 692 gerentes en la muestra y cuyos ingresos promedio eran el 87 por ciento de los de los hombres, solo tenían un 80 por ciento de probabilidad de ser promovidas en cualquier año de sus carreras en la empresa en comparación con sus colegas masculinos. Aunque factores relevantes para la carrera, como la socialización en la infancia, la educación formal y la productividad específica de la empresa, tuvieron un impacto significativo en la probabilidad de promoción, la influencia del género sobre las posibilidades de promoción de un gerente resulta ser considerable incluso cuando se mantienen constantes esas variables.