Luchas por la Sostenibilidad: Culturas en Conflicto y Lógicas Incompatibles

Introducir e implementar la sostenibilidad corporativa plantea muchos desafíos a las organizaciones empresariales. En este estudio longitudinal e inductivo, nos enfocamos en cómo se manejan dichos desafíos en un banco holandés que está desarrollando sus políticas de sostenibilidad. Examinamos por qué existe un alto grado de tensión y conflicto dentro de la organización e identificamos cómo el desarrollo de estas políticas se ve afectado por la interacción entre subculturas y lógicas institucionales. Mostramos cómo diferentes subculturas afectan la implementación de las lógicas al infundir el comportamiento racional y consciente que proviene de las lógicas con valores, creencias y suposiciones (sub)culturales. A su vez, las lógicas en conflicto amplifican las características subculturales entre grupos al moldear diferentes comportamientos y prácticas. En conjunto, esto conduce a una magnificación de las diferencias subculturales mientras que, al mismo tiempo, las lógicas se perciben cada vez más como incompatibles.