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Este documento se basa en material de casos y entrevistas, de la investigación con emprendedores en pequeñas y medianas empresas (PYME) para examinar el proceso de emprendimiento y el aprendizaje emprendedor en las PYME. Los casos se han extraído de diferentes sectores, incluyendo servicios, manufactura y sectores basados en tecnología como la hidráulica y el desarrollo de software. Este documento revisa la contribución de las teorías del aprendizaje organizacional, que, se argumenta, han sido desarrolladas para grandes empresas en lugar de para las PYME. Se examinan teorías más apropiadas de campos que aceptan el impacto de la incertidumbre y la dinámica en la toma de decisiones, como los enfoques dinámicos schumpeterianos hacia el aprendizaje y el desarrollo. Se presenta evidencia de estudios de caso sobre la naturaleza del aprendizaje emprendedor en las PYME en crecimiento y se compara con teorías en la literatura.
Deakins et al. (Sat,) estudiaron esta cuestión.