Equivalencia de medición en la realización de una encuesta organizacional global en países de seis regiones culturales

Este estudio examinó la equivalencia de medición de una encuesta organizacional global que mide seis factores del clima laboral, administrada en 25 países (N = 31,315) en todas las regiones del mundo (Europa Occidental, Europa Oriental, América del Norte, América Latina, América del Sur, Medio Oriente, África y Asia-Pacífico). En todos los países, el instrumento de la encuesta exhibió ‘equivalencia de forma’ y ‘equivalencia métrica’, lo que sugiere que los encuestados completaron la encuesta utilizando el mismo marco de referencia e interpretaron los intervalos de la escala de calificación de manera similar. Luego se utilizó la teoría del valor cultural para agrupar los países en regiones culturales y anticipar la equivalencia de medición de los datos de la encuesta dentro de estas regiones y entre ellas. Los resultados mostraron un apoyo parcial para la teoría de Schwartz. La región de habla inglesa fue la única donde se encontró evidencia empírica de ‘equivalencia escalar’. No se encontró apoyo para la predicción de que la equivalencia de medición sería mayor entre países que forman parte de regiones culturales con una pequeña distancia cultural que entre países que forman parte de regiones culturales con una gran distancia cultural. Sin embargo, el uso de un idioma común en una región cultural particular redujo el sesgo presente en la comparación entre países dentro de esa región.