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RESUMEN Puede haber costos ocultos al realizar cambios incrementales y fragmentarios rápidos en la estructura organizativa para hacer frente a una nueva estrategia o entorno. Argumentaremos que intervalos estables sin cambios, interrumpidos por períodos revolucionarios infrecuentes de cambio estructural ‘cuántico’ o multifacético, pueden ser a veces la estrategia más económica. Los cambios estructurales incrementales pueden crear desarmonías severas y costosas al destruir una configuración estructural integral. Estos costos podrían superar los beneficios de adaptar la estructura a los cambios en la estrategia y el entorno. Debido a que tales costos pueden ser altos, podría ser necesario retrasar el cambio hasta que puedan ser justificados. Estos retrasos pueden requerir cambios estructurales revolucionarios subsecuentes. Se discutirá la aplicabilidad de esta visión del cambio en diferentes contextos.
Danny Miller (Jue,) estudió esta cuestión.