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Para lograr los diversos objetivos de atención médica de los Estados Unidos, el valor de la atención médica debe aumentar. La capacidad para crear valor a través de la innovación se facilita mediante un sistema de entrega integrado enfocado en crear valor, medir los retornos de innovación y recibir recompensas del mercado. Este documento describe la estrategia de innovación del Sistema de Salud Geisinger para el rediseño del modelo de atención. El liderazgo clínico de Geisinger, su equipo de innovación dedicado, los sistemas de información de salud electrónicos y la alineación de incentivos financieros contribuyen a su historial de innovación. Aunque las características de Geisinger plantean serias dudas sobre la aplicabilidad amplia a organizaciones de atención médica no integradas, su experiencia puede proporcionar información útil para la reforma del sistema de salud.
Paulus et al. (Mon,) estudiaron esta cuestión.