Implicaciones del cambio en la política de innovación de China: ¿Significa “indígena” cerrado?

Resumen El gobierno de China busca convertirse en una nación de innovación y promueve el desarrollo de la llamada innovación indígena. Sin embargo, bajo este paradigma de innovación promovida por el Estado, no está claro cómo las empresas nacionales organizan sus procesos de innovación. Distinguimos entre dos estrategias al respecto: innovación cerrada versus innovación abierta. Nuestros hallazgos sugieren que las empresas con procesos de innovación cerrada colaboran en estrecha distancia geográfica, dependen de modos de aprendizaje DUI y las colaboraciones se basan en guanxi. En contraste, las empresas con procesos de innovación abierta colaboran a grandes distancias y dependen de modos de aprendizaje STI que no son necesariamente basados en guanxi. Los hallazgos ayudan a entender la naturaleza heterogénea de la innovación indígena en China.