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La Gestión Integrada de los Recursos Hídricos (IWRM) es un enfoque que tiene como objetivo transformar la gestión convencional del agua. Diversas agencias y organizaciones internacionales han promovido la IWRM en todo el mundo. La cuenca Lerma-Chapala en México constituye un estudio de caso arquetípico sobre el cierre de cuencas, donde se afirmó que los principios de la IWRM se aplicaron a principios de la década de 2000 para ayudar a resolver una grave crisis hídrica. Este artículo analiza las controversias en torno a las incertidumbres sociohidrológicas planteadas durante esta crisis y una anterior en el lago de Chapala, cuya resolución definió las políticas de gestión del agua de la cuenca. Se entrevistó a actores clave, se analizaron diferentes modelos hidrológicos y se revisó la literatura más relevante que evalúa el caso. Posteriormente, se analizó cómo los actores comprendían el funcionamiento del sistema sociohidrológico y cómo esto condicionaba su percepción sobre las causas fundamentales de la crisis y las formas de resolverla. Se halló que los esfuerzos de modelización realizados por dos de los actores para comprender las causas profundas de la crisis no lograron clarificar incertidumbres sociohidrológicas relevantes, lo que limitó el alcance de sus conclusiones. De las respuestas propuestas, únicamente se implementaron aquellas basadas en el marco institucional y normativo preexistente. Nuestros resultados cuestionan la afirmación de que los principios de la IWRM relativos a la participación pública, el conocimiento sólido y las instituciones de cuenca fluvial hayan transformado realmente el paradigma tradicional de gestión del agua. Concluimos que los intereses económicos y políticos, más que los principios de la IWRM, influyeron en el proceso de toma de decisiones para resolver la crisis del agua en la cuenca Lerma-Chapala.
Madrigal et al. (Sun,) estudiaron esta cuestión.