Momentum Gerencial: Un Modelo Simultáneo del Progreso Profesional de Gerentes Masculinos y Femeninos

Utilizando una base de datos a nivel de empresa para estimar un modelo simultáneo de la interacción de rendimiento, ambición y recompensas en el proceso de promoción interna, los autores analizan las diferencias entre hombres y mujeres en el "momento gerencial"—progreso profesional sostenido dentro de la empresa. Encontraron que en la empresa canadiense estudiada, la tendencia de las mujeres a depender más que los hombres de la convocatoria formal para promoción para asegurar ofertas de promoción les priva de momentum gerencial. Subyacente al mayor éxito de los hombres en obtener promociones está su mayor uso de redes informales, un medio menos meritocrático que la convocatoria para llevar el deseo de promoción a la atención de los superiores, y de hecho uno que parece permitir a los hombres compensar evaluaciones de rendimiento que son en promedio inferiores a las de las mujeres.