Anatomía de una fusión: comportamiento de los factores y procesos organizacionales a lo largo de las etapas pre, durante y post (parte 2)

Se examinarán los múltiples factores organizacionales que impactan en una fusión, así como aquellos procesos que se ven afectados a lo largo del proceso de fusión. La parte 1 de este artículo examinó la cultura corporativa y sus efectos en los empleados cuando dos empresas se fusionan, y consideró la importancia de una comunicación clara a lo largo del proceso. La parte 2 del artículo aborda el tema crítico del estrés, que es un resultado dentro del nuevo y incierto entorno. Finalmente, el artículo concluye con el proceso de gestión y estrategia a lo largo de las fases, proporcionando pautas que los gerentes y CEO deben seguir en caso de una M durante la fusión; post-fusión. Esto está destinado a ayudar aún más a los gerentes y CEO a distinguir los temas importantes que enfrentan los empleados en cada uno de los tres puntos de la proceso de M&A.