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Este documento analiza la teoría de roles desarrollada por Henry Mintzberg en relación con el énfasis en roles por parte de dos ejecutivos principales. Se encontró una amplia variación en el énfasis en roles y dificultades en la aplicación del rol de líder tal como lo definió Mintzberg. La variación en el énfasis de roles se atribuye a las preferencias de los ejecutivos principales, y se hacen sugerencias para investigaciones futuras.
Snyder et al. (Sat,) estudiaron esta cuestión.