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La crisis que afecta a las organizaciones de noticias, junto con su lucha por encontrar un modelo de negocio en línea sostenible, ha desafiado la autonomía profesional de los periodistas, ya que las presiones económicas y comerciales se infiltran en la práctica diaria de los periodistas. Esta investigación explora la influencia percibida de las presiones comerciales en las redacciones españolas, prestando especial atención a cómo los periodistas resuelven y gestionan esos conflictos dentro de los límites de la organización mediática. A través de 50 entrevistas en profundidad y semi-estructuradas con periodistas y editores españoles, los hallazgos enfatizan la habitual, aunque normalizada, prevalencia de las presiones comerciales. El estudio sostiene que la crisis de los periódicos ha debilitado la independencia de las organizaciones de noticias frente a los anunciantes, ya que las grandes corporaciones que concentran la mayor parte de la cuota de mercado tienen una influencia estructural muy significativa. El artículo identifica las tipologías más comunes de presiones comerciales según la fuente que las produce (interna o externa), y aborda sus efectos principales en la práctica periodística, específicamente para la autonomía de los periodistas y la agenda de los periódicos. Concluye que para disminuir el poder de negociación de los anunciantes, es necesario potenciar un paisaje mediático organizacional de noticias más diverso y, por lo tanto, los responsables de políticas deben acomodar los cambios hacia la suscripción y asegurar un futuro viable para las startups de periodismo emprendedor.
Goyanes et al. (Wed,) estudió esta cuestión.