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Propósito: El objetivo de este artículo es examinar la naturaleza de género de las políticas de equilibrio entre el trabajo y la vida y los conflictos entre el trabajo y la vida de los gerentes en una corporación multinacional en Hungría. Diseño/metodología/enfoque: La investigación se basa en 30 entrevistas cualitativas con gerentes masculinos y femeninos en niveles de gestión junior, medio y superior ubicados en la sede de Unilever en Europa del Este en Budapest. Hallazgos: Los resultados muestran que, aunque se están fomentando medidas legislativas para políticas relacionadas con el permiso familiar en la UE, este no es el caso con las organizaciones de empleadores en estados en transición, sin embargo, este es un aspecto importante de la política de género y empleo a medida que los estados en adherencia comienzan a rediseñar sus programas para alinearse con las directrices de la UE. La investigación revela que los intentos de introducir políticas amigables con la familia todavía crean efectos de género y dilemas de género para los gerentes individuales. Los resultados revelan que hombres y mujeres tienen percepciones diferentes del equilibrio entre trabajo y vida y adoptan diferentes estrategias de afrontamiento para gestionar los compromisos laborales y familiares. En general, se encuentra que el equilibrio entre trabajo y vida se construye como una responsabilidad individual, en lugar de una responsabilidad corporativa, y esto también crea desigualdades de género. Limitaciones/implicaciones de la investigación: El estudio se centra en una organización en un contexto de transición, por lo que los resultados no pueden ser generalizados. Originalidad/valor: El artículo aspira a contribuir al conocimiento limitado que actualmente existe sobre las iniciativas de equilibrio entre trabajo y vida en un contexto de transición y intenta aclarar cómo se pueden entender y desarrollar más las medidas de igualdad de género dentro del contexto húngaro.
Herta Toth (vie,) estudió esta cuestión.