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Resumen Suecia tiene una tradición de una política de vivienda con grandes subsidios generales y un sector de vivienda pública compitiendo en igualdad de condiciones con el sector privado de alquiler. Esta política ahora está amenazada por una situación económica deprimida con mayores diferencias de ingresos entre los hogares, que ocurre al mismo tiempo que el gobierno ha decidido recortar los subsidios generales de vivienda. La nueva situación ha colocado a las empresas municipales de vivienda en una situación complicada. Deben ser más eficientes y más empresariales para poder manejar una situación económica más dura. También es posible que el propietario municipal reaccione vendiendo parte o toda la bolsa de vivienda municipal. Las propias empresas pueden reaccionar moviendo los alquileres más hacia niveles de mercado y aceptando una bolsa socialmente más segmentada que antes. Esto entra en conflicto con el papel social tradicional de la vivienda municipal en Suecia, que es proporcionar vivienda para todo tipo de hogares, independientemente de los ingresos y la etnicidad. Esto es más exigente de lo que solía ser, como resultado del aumento de la pobreza entre los inquilinos municipales típicos. En este contexto, el sector de vivienda social se enfrenta a una elección; intentar mantener tanto como sea posible del papel 'convencional' tradicional, o dividir la bolsa en una parte convencional y otra parte más orientada socialmente, designada especialmente para hogares residualizados.
Bengt Turner (mié,) estudió esta cuestión.
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