Experimentos de campo en la investigación de estrategias

La investigación de estrategias a menudo busca establecer empíricamente una relación causal entre una variable independiente y una variable dependiente, como el desempeño de la empresa. Sin embargo, para muchas preguntas importantes en la investigación de estrategias, las técnicas empíricas tradicionales no son suficientes para establecer efectos causales con alta confianza. Proponemos que los experimentos de campo tienen potencial para ser utilizados más ampliamente en la investigación de estrategias, aprovechando innovaciones metodológicas de otras disciplinas para abordar acertijos persistentes en la literatura. Primero revisamos las ventajas y desventajas de usar experimentos de campo para responder preguntas en estrategia. Definimos dos tipos de experimentos: “experimentos de campo en estrategia” y “experimentos de campo en procesos”, y presentamos un ejemplo original de cada variedad. El primer estudio explora la responsabilidad de la extranjería y el segundo estudio pone a prueba teorías sobre la cultura corporativa. Derechos de autor © 2015 John Wiley & Sons, Ltd.