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Resumen El sector eléctrico está en medio de un cambio estructural impulsado por nuevas tecnologías. En Brasil, la regulación del sector eléctrico tiene mecanismos para fomentar la innovación, incluyendo inversiones en I+D. Recientemente, la agencia reguladora y la industria han estado pidiendo enfoques para aumentar la tasa a la que los departamentos de I+D generan soluciones que terminan siendo adoptadas. Como resultado, nuevos enfoques para la gestión de proyectos de I+D han entrado en la agenda. En este contexto, el objetivo de este artículo es caracterizar el Desarrollo Ágil de Productos y su aplicación en un sector altamente regulado. El artículo presenta una revisión sistemática de la literatura con los debates sobre Agile y el desarrollo de nuevos productos. Luego, se presenta un estudio de caso que explora una adopción temprana del enfoque Ágil en la gestión de proyectos de I+D en el sector eléctrico brasileño. Los resultados incluyen la identificación de las características Ágiles más mencionadas en la literatura. Además, el estudio de caso explora las características Ágiles que fueron más fácilmente absorbidas en la adopción temprana, como los patrones iterativos, y discute los desafíos de implementación en la estructura del equipo, los bucles de retroalimentación y la comunicación.
Ribeiro et al. (Mon,) estudiaron esta cuestión.