Factores que afectan la "cultura emprendedora": el papel mediador de la creatividad

La cultura emprendedora ha sido un área de investigación valiosa en la investigación en gestión durante muchos años, desde el crecimiento de las empresas basadas en tecnología. En el contexto de los negocios, la cultura emprendedora puede describirse como actitudes, valores, habilidades y poder de un grupo o individuo que trabaja en una organización caracterizada por el riesgo. El propósito principal de este estudio es examinar el efecto de la apertura al cambio y la autoeficacia en la cultura emprendedora, con el papel mediador de la creatividad. Hemos utilizado la cultura innovadora como un sustituto para medir la cultura emprendedora de una organización debido a su poder de pronóstico. Se distribuyeron cuestionarios autoadministrados a través de un canal físico entre empleados de varias empresas dedicadas al negocio de la tecnología de la información. Específicamente, recopilamos datos de todas las empresas registradas en la capital de la provincia de Punjab, lo que resultó en un tamaño de muestra total de 300 y cuestionarios utilizables que fueron devueltos completados para su análisis fueron 225 (tasa de respuesta utilizable del 75%) empleados de varias empresas privadas. Para el propósito del análisis y para explicar las relaciones entre variables y efectos mediadores, hemos utilizado SPSS y AMOS para SEM. Los hallazgos informan claramente que hay relaciones directas significativas entre las variables de tal manera que la apertura al cambio y la autoeficacia tienen un impacto positivo en la cultura emprendedora, así como en la presencia de la creatividad como mediador. Las limitaciones de este estudio se han discutido con su contribución teórica y práctica. Los futuros investigadores pueden centrarse en estudios longitudinales y utilizar métodos cualitativos para obtener un conocimiento profundo junto con otras variables con el fin de medir la cultura emprendedora de una manera más amplia.