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Este artículo utiliza una revisión de la literatura para estudiar las áreas de investigación de la resiliencia organizativa en empresas familiares, durante el cambio generacional. El estudio ofrece una visión teórica para explicar estos temas. Nuestras evidencias muestran que la literatura académica ha alcanzado un consenso compartido sobre la importancia de la resiliencia organizativa. Sin embargo, hay pocos estudios sobre la resiliencia organizativa en empresas familiares. Nuestro estudio sugiere algunas reflexiones sobre otros dos fenómenos relacionados con la resiliencia organizativa: resistencia y vulnerabilidad. Las implicaciones ofrecen nuevas direcciones para que los gerentes comprendan la importancia de la resiliencia organizativa en la empresa familiar para mejorar la supervivencia de las organizaciones.
Ventura et al. (Mié,) estudiaron esta cuestión.