Evaluación del ciclo de vida del modelo de negocio: Un método para analizar el rendimiento ambiental de las empresas

Este documento presenta la evaluación del ciclo de vida del modelo de negocio (BM-LCA), un nuevo método para cuantificar los impactos ambientales de los modelos de negocio. Se necesita un método así para guiar las decisiones empresariales hacia el desacoplamiento de la actividad económica del impacto ambiental. BM-LCA toma el modelo de negocio como la unidad de análisis y su rendimiento económico como base de comparación. Puede aplicarse a cualquier tipo de modelo de negocio que involucre el uso de materiales o recursos. En BM-LCA, los flujos monetarios están acoplados a los flujos de materiales y energía. La metodología amplía la evaluación convencional del ciclo de vida (LCA) al detallar la definición del objetivo y el alcance y dividirlo en dos fases. La primera fase descriptiva detalla los modelos de negocio que se van a comparar. Incluye un mapeo de los actores de la cadena de productos e identifica las operaciones y transacciones comerciales relacionadas con el producto. La segunda fase de acoplamiento define una unidad funcional basada en el beneficio y establece las ecuaciones de acoplamiento que expresan las relaciones económicas con el producto. A partir de ahí, se siguen los procedimientos convencionales de LCA para evaluar los impactos ambientales. La principal innovación en la metodología LCA es el desarrollo de una unidad funcional que captura el rendimiento económico de un modelo de negocio y lo vincula a un sistema de producto. Por lo tanto, BM-LCA proporciona un vínculo importante entre LCA y la ventaja competitiva empresarial.