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Este documento ofrece una crítica del concepto de gobernanza como redes. Utilizando el concepto complementario de gobernanza de régimen, se argumenta que las redes no son el modo primario de gobernanza en la política de regeneración urbana en el Reino Unido. A partir de material primario y secundario, se sostiene que el Gobierno Central está adquiriendo más influencia en la arena de políticas locales. En la ‘mezcla’ de mercado, jerarquía y red, la jerarquía es más permeante que la red. Por lo tanto, se argumenta que las asociaciones deben ser tratadas como un modo de gobernanza distinto. Estas conclusiones demuestran que, a pesar de la moda de copiar políticas urbanas de EE. UU., la política local en el Reino Unido sigue siendo muy diferente. Irónicamente, la transferencia de políticas desarrolladas en EE. UU. ha tendido a consolidar prácticas y resultados divergentes. Por lo tanto, el Reino Unido no parece estar avanzando hacia el modelo de política de régimen de EE. UU. Se concluye que los modelos de gobernanza de asociación y red/régimen deben ser sometidos a estudios comparativos rigurosos.
Jonathan S. Davies (Tue,) estudió esta cuestión.