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El financiamiento para operaciones humanitarias en el sector de salud global es altamente variable e impredecible. Estudiamos el problema de gestionar inventarios en presencia de restricciones de financiamiento durante un período de planificación finito. Nuestro objetivo es determinar la política de adquisición óptima dada las complejidades asociadas con el financiamiento y también analizar el impacto de la cantidad de financiamiento, el cronograma de financiamiento y la incertidumbre en torno al momento del financiamiento en las operaciones. Utilizamos un modelo estocástico de inventario multiperiodo con restricciones financieras y demostramos que a pesar de las complejidades del financiamiento, la política de reabastecimiento óptima es una política independiente del estado que se puede implementar fácilmente. También proporcionamos resultados analíticos y varias ideas basadas en nuestro estudio computacional sobre el efecto de la incertidumbre en el tiempo de financiamiento y la variabilidad en los costos operativos y las tasas de llenado. Entre otros resultados, encontramos que recibir financiamiento temprano es beneficioso en sistemas subfinanciados, mientras que evitar retrasos en el financiamiento es crítico en sistemas completamente financiados. Nuestro análisis también indica que recibir menos financiamiento general de manera oportuna podría ser en realidad mejor que recibir un financiamiento completo con retraso.
Natarajan et al. (Jue,) estudiaron esta cuestión.
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