Puente entre la Teoría de la Organización y la Práctica de la Gestión del Crecimiento: El Modelo de Planificación de Sistemas Dinámicos

Durante varias décadas, los investigadores han intentado explicar el proceso de crecimiento y desarrollo organizacional. Los diversos modelos ideados se pueden dividir en aproximadamente dos categorías: aquellos que enfatizan la naturaleza y aquellos que enfatizan la crianza como la causa del cambio. Se describe el Modelo de Planificación de Sistemas Dinámicos, que toma prestado de ambas tradiciones, en particular de la teoría de sistemas abiertos y de los modelos de aprendizaje individual. Los temas esbozados en este modelo son las preocupaciones mencionadas con frecuencia por los presidentes de pequeñas empresas en cambio. Aunque se basa en la teoría de sistemas abiertos, se traduce fácilmente en una aplicación práctica en la gestión diaria, como atestiguan las entrevistas con los presidentes.