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El desarrollo comunitario debe incluir una inversión más profunda para fomentar una lista de líderes comunitarios que apoyen prácticas de reurbanización equitativas en comunidades marginalizadas amenazadas por la gentrificación en la ciudad. Argumentamos que la filantropía es crítica para desarrollar esta lista, particularmente en la era de la ciudad neoliberal. El siguiente estudio de caso analiza los esfuerzos para desarrollar liderazgo comunitario de base en vecindarios marginalizados de Columbus, Ohio. United Way de Central Ohio, a través de su programa Neighborhood Leadership Academy (NLA), se ha asociado con organizaciones comunitarias para desarrollar múltiples cohortes de líderes de vecindario de base durante varios años en tres vecindarios específicos. Nuestro caso identifica cómo la inversión filantrópica en un modelo de desarrollo de liderazgo de base centrado en la equidad ha impactado resultados políticos, construido capital social de conexión y fomentado un activismo exitoso. Nuestro caso ilustra un modelo potencial para construir infraestructura social a través de inversión filantrópica para respaldar un cambio potencialmente disruptivo en el vecindario. En la era de la ciudad neoliberal, los vecindarios ya no pueden confiar en la financiación federal, dejando a los vecindarios en rede-desarrollo particularmente vulnerables a la gentrificación impulsada por el mercado y el desplazamiento. En este vacío de recursos, los esfuerzos filantrópicos para apoyar un liderazgo de base sólido son la última defensa restante contra el desplazamiento generalizado y el activo principal para apoyar prácticas de desarrollo equitativas.
Reece et al. (Wed,) estudiaron esta cuestión.