Los puntos clave no están disponibles para este artículo en este momento.
Resumen Desde que comenzó el movimiento de Nueva Gestión Pública, las organizaciones públicas y sin fines de lucro han estado adoptando y adaptando prácticas empresariales, incluyendo la marca y el marketing. Persiste una brecha de conocimiento en la comprensión de por qué los actores organizacionales eligen asignar recursos para adoptar políticas de marca y marketing. Este artículo explora las iniciativas de marca organizacional dentro del contexto de instituciones de educación superior extensivas en investigación (N = 109) en los Estados Unidos desde 2006 hasta 2013. Setenta y dos universidades (66 por ciento) han introducido iniciativas de marca desde 2006. Los hallazgos sugieren que la publicabilidad de las organizaciones influye en el isomorfismo de marca y marketing de maneras matizadas y que es más probable que las organizaciones adopten nuevas iniciativas de marca para promover un rendimiento general más alto. Las organizaciones adoptan estrategias de marca en respuesta a tendencias nacionales y esfuerzos para capitalizar su propio rendimiento fuerte en lugar de imitar a pares con mejor rendimiento.
Fay et al. (Mar,) estudiaron esta cuestión.