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Este artículo es crítico tanto de los enfoques financieros como de marketing para los problemas de asignación de recursos dentro de la empresa multiproducto y multimercado. Se sugiere que el enfoque financiero es útil en el tema del riesgo de los accionistas, pero que los enfoques estratégicos de marketing, que utilizan clasificaciones en cajas, están mal definidos y se basan en suposiciones empíricas dudosas. Ninguno de los enfoques es clave para identificar una ventaja competitiva sostenible. Se requiere más énfasis en la evaluación basada en proyectos de factores como imitabilidad, flexibilidad y ventajas posicionales, así como efectos de costos específicos.
Robin Wensley (Mon,) estudió esta cuestión.