Cómo el liderazgo transformacional predice el compromiso afectivo y el rendimiento de los empleados

Propósito El propósito de este trabajo es examinar el impacto del liderazgo transformacional (TL) en el rendimiento individual (IP) de los empleados a través del papel mediador del compromiso afectivo (AC). Más específicamente, se pretende entender cómo TL se relaciona con el AC de los empleados, cómo TL se relaciona con el IP de los empleados, cómo el AC de los empleados se relaciona con el IP y cómo el AC de los empleados media la relación entre TL y el IP de los empleados. Diseño/metodología/enfoque Un total de 476 profesionales de la salud turcos participaron en este estudio. El efecto de mediación del AC en la relación entre TL y el IP de los empleados fue probado mediante modelado de ecuaciones estructurales. Hallazgos Los resultados indican que el AC media la relación entre TL y el IP de los empleados. En otras palabras, los líderes transformacionales promueven el AC de los empleados que, a su vez, aumenta su IP. Implicaciones prácticas Este estudio sugiere que las organizaciones deberían seleccionar, desarrollar e invertir en líderes que adopten un estilo TL porque crean un clima de admiración, lealtad, respeto, participación e involucramiento para los empleados, lo cual, a su vez, mejorará su compromiso y rendimiento. Originalidad/valor Este estudio responde a llamados para que se realicen investigaciones que exploren el mecanismo mediador en el proceso de TL (Judge et al., 2006), ya que los efectos de mediación explican las condiciones en las que TL está relacionado con resultados favorables.