Planificadores y Juntas Ciudadanas: Algunas Aplicaciones de la Teoría Social al Problema de la Implementación del Plan

Resumen Este artículo informa sobre un estudio de la planificación como consejo de expertos a juntas ciudadanas no partidistas, y los medios por los cuales este consejo se implementa o se bloquea en un condado semirrural. La tesis principal es que en una área de recursos económicos relativamente escasos, los recursos administrativos en forma de individuos con el tiempo, la capacitación y la experiencia para utilizar el asesoramiento experto también son escasos. El resultado es un estado de desigualdad entre expertos y juntas que limita la medida en que se puede utilizar a los expertos. Entre otras consecuencias, las juntas locales que tratan con expertos parecen sentir esta desigualdad. Su principal defensa es el rechazo del experto y la reafirmación de las instituciones rurales tradicionales. Este fenómeno parece ser más activo cuando hay una alta proporción de miembros de junta orientados localmente de estatus generalista, y menos activo cuando los miembros de la junta tienen estatus de especialistas y orientaciones cosmopolitas. También parece estar relacionado con la dificultad técnica del asunto, las inversiones relativas de tiempo en el asunto por parte de las juntas y los expertos, la relevancia del asunto para la acción comunitaria y su exposición a la escrutinio público.