Resumen En nuestro entorno empresarial competitivo a nivel internacional, muchos buscan el camino para restablecer la relevancia de la contabilidad de gestión. Este artículo se basa en los intensos estudios de campo de los autores en empresas manufactureras japonesas exitosas en diversas industrias importantes, incluyendo automóviles, semiconductores y electrónica de consumo. Se incluyen cuatro descripciones de casos. Los sistemas de contabilidad de gestión innovadores de hoy están diseñados para apoyar la innovación continua, que es un nuevo tema común en el diseño de sistemas de contabilidad de gestión. Los cuatro elementos del nuevo tema son: Un Enfoque que Influencia el Comportamiento, Gestión Impulsada por el Mercado y un Enfoque Dinámico y Orientado al Trabajo en Equipo. En el pasado, la contabilidad de gestión tendía a centrarse en la optimización con respecto a un conjunto dado de parámetros. Sin embargo, los fabricantes de hoy necesitan un nuevo sistema que promueva la gestión estratégica y se centre en motivar a los empleados a actuar estratégicamente.
Hiromoto Toshiro (Sun,) estudió esta cuestión.