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En la actualidad, cada vez más investigaciones abordan las características de la generación Y y la generación Z. Como se trata de las generaciones presentes y futuras, el éxito corporativo y la operación competitiva están determinados por el comportamiento de estas generaciones a largo plazo. Las investigaciones justifican que existen diferencias significativas entre las dos generaciones a pesar de las similitudes. Estas diferencias se enfatizan aún más en el entorno corporativo cuando surgen varias preguntas en los lugares de trabajo en el proceso de cooperación, especialmente en el ámbito del intercambio y la transferencia de conocimiento, en relación con las características de las dos generaciones. El año pasado, los autores llevaron a cabo una investigación cuantitativa mediante cuestionarios para revelar lo que significa la gestión de estas dos generaciones para los gerentes y también qué dificultades ocurren cuando las dos generaciones cooperan entre sí y con las generaciones mayores. La pregunta principal de la investigación era cómo abordar las nuevas generaciones desde el punto de vista de recursos humanos.
Andrea et al. (Fri,) estudiaron esta cuestión.
Synapse has enriched one closely related paper. Consider it for comparative context: