पिछले दशक में, AI कॉर्पोरेट ESG प्रदर्शन को बढ़ाने और सामाजिक मूल्य को साकार करने के लिए एक प्रमुख उत्प्रेरक बन गया है। चीनी A-share सूचीबद्ध कंपनियों (2010–2022) के डेटा और संसाधन-आधारित दृष्टिकोण (resource-based view), सूचना प्रसंस्करण (information processing), तथा आंतरिक नियंत्रण (internal control) जैसे सिद्धांतों पर आधारित यह अध्ययन इस बात की जांच करता है कि AI का अनुप्रयोग ESG परिणामों को कैसे बढ़ावा देता है। निष्कर्ष बताते हैं कि AI विशेष रूप से मजबूत डिजिटल बुनियादी ढांचे और परिचालन क्षमताओं वाली कंपनियों में ESG प्रदर्शन में काफी सुधार करता है। विविधता विश्लेषण (Heterogeneity analysis) इंगित करता है कि AI सबसे महत्वपूर्ण रूप से सामाजिक जिम्मेदारी (S) को बढ़ाता है, इसके बाद शासन (G) आता है, जबकि पर्यावरणीय (E) प्रदर्शन पर इसका प्रभाव कमजोर है। यह प्रभाव गैर-विनिर्माण और निजी उद्यमों में भी अधिक स्पष्ट है। ये परिणाम ESG रणनीतियों में AI को एकीकृत करने वाली कंपनियों और AI पहलों को सतत विकास लक्ष्यों तथा विभेदित नीतियों के साथ संरेखित करने के इच्छुक नीति निर्माताओं के लिए मार्गदर्शन प्रदान करते हैं।
Ruichen Xia (Tue,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।
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