डिजिटल व्यवसाय रूपांतरण, जो बड़े डेटा विश्लेषण, मशीन लर्निंग और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस जैसी तकनीकों द्वारा संचालित होती है, संगठनात्मक प्रतिस्पर्धा बढ़ाने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। हालाँकि, इसकी सफलता संगठनात्मक संस्कृति द्वारा भी काफी प्रभावित होती है, जो सहयोग, खुला संचार, और परिवर्तन की स्वीकृति का समर्थन करती है। यह अध्ययन पीटी परमोडालन नेशनल मडानी (PNM) रीजनल पेकारनbaru 2 में डिजिटल रूपांतरण, संगठनात्मक संस्कृति और कर्मचारी प्रदर्शन के बीच के संबंध की जांच करने का लक्ष्य रखता है। शोध में पाया गया कि डिजिटल रूपांतरण ने कर्मचारी प्रदर्शन को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित नहीं किया, मुख्यतः डिजिटल पहलों के अनुपयुक्त कार्यान्वयन और कर्मचारियों की अपर्याप्त डिजिटल तत्परता के कारण। दूसरी ओर, संगठनात्मक संस्कृति का कर्मचारी प्रदर्शन पर महत्वपूर्ण सकारात्मक प्रभाव पड़ा। एक संस्कृति जो सहयोग,开放ता और अनुकूलनशीलता को बढ़ावा देती है, ने कर्मचारी प्रेरणा और उत्पादकता को बढ़ाने में मदद की। अध्ययन ने निष्कर्ष निकाला कि सफलतापूर्वक डिजिटल रूपांतरण लागू करने और कर्मचारी प्रदर्शन में सुधार के लिए एक मजबूत संगठनात्मक संस्कृति आवश्यक है। इसलिए, पीएनएम पेकारनbaru 2 को अपनी संगठनात्मक संस्कृति को सुदृढ़ करने और नए तकनीकों के प्रभावी एकीकरण का समर्थन करने के लिए निरंतर प्रशिक्षण प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, जिससे अंततः समग्र प्रदर्शन में सुधार हो।
नासुटियन एट अल। (बुध,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।