कंपनी प्रदर्शन में बोर्ड विविधता की भूमिका

बोर्ड विविधता अब कॉर्पोरेट गवर्नेंस में सुधार, हितधारकों के बीच विश्वास बनाने और प्रदर्शन बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण है। यह अध्ययन जनसांख्यिकी, पेशेवर, संज्ञानात्मक और अनुभवजन्य विविधता के संदर्भ में भारतीय सूचीबद्ध कंपनियों में बोर्ड विविधता का विश्लेषण करता है। एनएसई और बीएसई पर सूचीबद्ध 300 कंपनियों के एक नमूने का 2014 - 2023 की अवधि के लिए वर्णात्मक सांख्यिकी, सहसंबंध, प्रतिगमन विश्लेषण और एनोवा का उपयोग करके विश्लेषण किया गया। प्रदर्शन को ROA, ROE, टोबिन का Q, CSR प्रकटीकरण और नवाचार का उपयोग करके मापा गया। अध्ययन ने ESG प्रथाओं के मध्यस्थ प्रभावों और स्वामित्व संरचना के समायोज्य प्रभाव का भी अध्ययन किया। परिणामों ने प्रदर्शित किया कि महत्वपूर्ण, बहुखंडी बोर्ड विविधता गवर्नेंस को बढ़ाती है, हितधारक विश्वास बनाती है और वित्तीय और नवाचार प्रदर्शन को बढ़ाती है - जबकि अनुकरण के लिए प्रतिस्पर्धा करना व्यावहारिक रूप से अप्रभावित है। पेशेवर, संज्ञानात्मक और अनुभवजन्य विविधता ने नवाचार और रणनीतिक निर्णय लेने में भी सुधार किया। ESG प्रथाएँ और संस्थागत स्वामित्व बोर्ड विविधता और प्रदर्शन के बीच सकारात्मक रूप से मध्यस्थता करते हैं। यह शोध दर्शाता है कि अनुपालन-प्रेरित विविधता से वास्तविक उद्देश्यपूर्ण विविधता की ओर बढ़ने की आवश्यकता है और कॉर्पोरेट नीति निर्माताओं, नियामकों और निवेशकों के लिए लागू और रणनीतिक अंतर्दृष्टि प्रदान करता है, जो समावेशी और उच्च प्रदर्शन वाले बोर्ड बनाने की कोशिश कर रहे हैं। अध्ययन में बोर्ड विविधता का एक समग्र, भारत-केंद्रित और संदर्भित विश्लेषण प्रदान किया गया है, जो मौजूदा अंतर को पाटता है और संगठन के लिए निरंतर प्रतिस्पर्धा में विविधता के पीछे के रणनीतिक इरादे पर ध्यान केंद्रित करता है।