नाइजीरिया में निर्माण परियोजनाओं में लागत और समय के अतिक्रमण पर परियोजना प्रबंधन प्रथाओं का प्रभाव

नाइजीरिया में आर्थिक विकास का एक प्रमुख योगदानकर्ता, निर्माण क्षेत्र अक्सर बड़े लागत और समय के अतिक्रमणों से ग्रस्त रहता है जो परियोजना की लाभप्रदता को खतरे में डालते हैं और बुनियादी ढाँचे के विकास को बाधित करते हैं। यह अध्ययन यह देखता है कि परियोजना प्रबंधन तकनीकें नाइजीरिया में निर्माण परियोजनाओं में इन अतिक्रमणों को कैसे प्रभावित करती हैं। अध्ययन का लक्ष्य उन प्रमुख परियोजना प्रबंधन कारकों की पहचान करना है जो अतिरिक्त व्यय और देरी का कारण बनते हैं, जबकि इन समस्याओं के समाधान के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं की सिफारिश भी करना है। एक मिश्रित-शोध रणनीति का इस्तेमाल किया गया, जिसमें गुणात्मक केस अध्ययन और मात्रात्मक डेटा विश्लेषण का समावेश किया गया। विभिन्न नाइजीरियाई निर्माण परियोजनाओं के बारे में पूरा करने के लिए परियोजना इंजीनियरों, ठेकेदारों, आर्किटेक्टों, और तकनीशियनों को मानकीकृत प्रश्नावली दी गई। वास्तविक दुनिया की चुनौतियों और अनुभवों की गहरी समझ प्राप्त करने के लिए गहन साक्षात्कार और फोकस समूह भी आयोजित किए गए। अध्ययन कई महत्वपूर्ण परियोजना प्रबंधन तकनीकों की पहचान करता है जो समय और लागत के कार्य निष्पादन को प्रभावित करती हैं। परिणाम बताते हैं कि निर्माण स्थल प्रबंधन और पर्यवेक्षण की कमी पहले स्थान पर है, जिसका RII 0.7877 है, अनुचित निर्माण तकनीकें और सलाहकार का अनुभव की कमी दूसरे और तीसरे स्थान पर है, जिनका RII क्रमशः 0.7215 और 0.7213 है। कार्य प्रगति के दौरान देर से भुगतान और अनुचित उपकरणों का उपयोग परियोजना समय अतिक्रमण में योगदान करते हैं; जबकि, लागत अतिक्रमण को प्रभावित करने वाले तत्वों में निर्माण सामग्री के लागत में उतार-चढ़ाव पहले स्थान पर है, जिसका RII 0.7354 है, लगातार डिज़ाइन परिवर्तन (0.7138), मात्रा के बिल में चूक और गलतियां (0.6754), निर्माण सामग्रियों का आयात (0.6754) शामिल हैं। रिपोर्ट सुझाव देती है कि प्रभावी संसाधन प्रबंधन तकनीकों, निरंतर प्रशिक्षण और प्रमाणन कार्यक्रमों, और संचार, संसाधन प्रबंधन, और योजना की सटीकता में सुधार के लिए उन्नत प्रौद्योगिकी का कार्यान्वयन के माध्यम से परियोजना प्रबंधन को सुधारना चाहिए, जो नाइजीरिया के निर्माण उद्योग में सतत विकास में योगदान देता है। कीवर्ड: स्टेकहोल्डर प्रबंधन, निर्माण क्षेत्र, परियोजना प्रबंधन, प्रमुख योगदानकर्ता.