ज्ञान साझा करने का कर्मचारी प्रदर्शन से संबंध, जो कि अनुभवात्मक पर्यवेक्षक समर्थन द्वारा मध्यस्थता करता है

ज्ञान साझा करना एक चल रही प्रक्रिया है, और नए ज्ञान को बनाने के लिए प्रभावी प्रबंधन आवश्यक है ताकि कर्मचारी एक साथ एक सामूहिक इकाई के रूप में काम कर सकें और सामान्य लक्ष्यों को पूरा करने में समान रूप से योगदान दें। इसके अलावा, यदि कर्मचारियों और ज्ञान साझा करने के बीच संबंध अच्छा होता है, तो कर्मचारी का प्रदर्शन बढ़ेगा। जिन कर्मचारियों का समर्थन करने वाले पर्यवेक्षक होते हैं, वे मनोबल बढ़ा सकते हैं। यह अध्ययन अध्ययन किए गए चर का निर्धारण करने का लक्ष्य रखता है: ज्ञान साझा करना, कर्मचारी प्रदर्शन, और अनुभवात्मक पर्यवेक्षक समर्थन। यह शोध व्याख्यात्मक अनुसंधान का उपयोग करता है जिसमें मात्रात्मक दृष्टिकोण है। टेल्कॉम एक्सेस चिरेबोन के 97 कर्मचारियों को शामिल करते हुए, इस अध्ययन के परिणाम बताते हैं कि ज्ञान साझा करना कर्मचारी प्रदर्शन की घटनाओं को प्रभावित करता है, और अनुभवात्मक पर्यवेक्षक समर्थन ज्ञान साझा करने के प्रभाव को टेल्कॉम एक्सेस चिरेबोन के कर्मचारियों के प्रदर्शन पर मध्यस्थता करता है।