यह अध्ययन व्यवसाय मॉडलों के भीतर डिजिटल परिवर्तन रणनीतियों और उनके फर्म प्रदर्शन पर प्रभाव का विश्लेषण करने का उद्देश्य रखता है। PRISMA ढांचे द्वारा मार्गदर्शित एक व्यवस्थित साहित्य समीक्षा (SLR) दृष्टिकोण अपनाते हुए, शोध ने 2013 और 2024 के बीच प्रकाशित 48 सहकर्मी-समीक्षित लेखों के निष्कर्षों को एकत्र किया, जिन्हें Scopus, Web of Science, ScienceDirect, Emerald Insight, और Google Scholar से प्राप्त किया गया। विश्लेषण चार प्रमुख डिजिटल परिवर्तन रणनीतियों का निर्धारण करता है: आंतरिक प्रक्रिया डिजिटलीकरण, प्लेटफार्म-आधारित व्यवसाय मॉडल विकास, डेटा-आधारित ग्राहक अनुभव वृद्धि, और संगठनात्मक डिजिटल क्षमता निर्माण। परिणाम बताते हैं कि 81% समीक्षित अध्ययनों में डिजिटल परिवर्तन का वित्तीय (जैसे, परिचालन दक्षता, राजस्व वृद्धि) और गैर-वित्तीय प्रदर्शन संकेतकों (जैसे, नवाचार, ग्राहक संतोष) पर सकारात्मक प्रभाव रिपोर्ट किया गया है। निष्कर्ष गतिशील क्षमताओं के सिद्धांत को सुदृढ़ करते हैं, यह दर्शाते हुए कि सफल डिजिटल परिवर्तन तकनीकी, संगठनात्मक, और रणनीतिक आयामों के एकीकरण पर निर्भर करता है। यह अध्ययन सिद्धांतिक रूप से वैश्विक अंतर्दृष्टियों को उभरती अर्थव्यवस्थाओं-विशेषकर इंडोनेशिया-में संदर्भित करके और प्रायोगिक रूप से प्रबंधकों और नीति निर्माताओं के लिए कार्रवाई योग्य मार्गदर्शन प्रदान करके योगदान करता है।
संगापन और अन्य (सोम,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।