चिली एक संस्थागत संदर्भ का सामना करता है जिसमें सार्वजनिक अविश्वास और सार्वजनिक प्रबंधन में वैधता की बढ़ती मांगें शामिल हैं। इस परिप्रेक्ष्य में, इस अध्ययन का उद्देश्य Job Demands–Resources (JD-R) सिद्धांत और HERO मॉडल के ढांचे के भीतर, सेवक नेतृत्व, सार्वजनिक सेवा प्रेरणा, कार्य संलग्नता, और स्वस्थ संगठनात्मक परिणामों के बीच संबंधों की जांच करना था, साथ ही पर्यवेक्षक के लिंग के मध्यस्थ प्रभाव को ध्यान में रखना था। हमने 22 सार्वजनिक संस्थानों के 428 कर्मचारियों का नमूना लिया, जिनमें सेवक नेतृत्व, सार्वजनिक सेवा प्रेरणा, कार्य संलग्नता, और संगठनात्मक परिणामों के आकलन के लिए मान्य उपकरणों का उपयोग किया गया। संरचनात्मक समीकरण मॉडलिंग ने प्रस्तावित पाँच परिकल्पनाओं की पुष्टि की: सेवक नेतृत्व सार्वजनिक सेवा प्रेरणा और कार्य संलग्नता के साथ सकारात्मक रूप से संबंधित था, और कार्य संलग्नता स्वस्थ संगठनात्मक परिणामों के साथ सकारात्मक जुड़ी थी, जिससे इन चर के बीच आंशिक मध्यस्थता प्रभाव हुए। पर्यवेक्षक के लिंग के कोई मध्यस्थ प्रभाव नहीं पाए गए। यह अध्ययन सार्वजनिक क्षेत्र में प्रेरणात्मक तंत्रों पर व्यवहार्य साक्ष्य प्रदान करता है और सेवक नेतृत्व की प्रासंगिकता को एक प्रमुख सामाजिक संसाधन के रूप में उजागर करता है जो अध्ययन में शामिल चिली की सार्वजनिक संस्थाओं के विशिष्ट संदर्भ में प्रेरणा, कार्य संलग्नता, और संगठनात्मक कल्याण को बढ़ावा देता है।
Villarroel-Núñez et al. (Mon,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।