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संक्षेप: यह अध्ययन investigates करता है कि क्या कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (CSR) प्रथाओं के कार्यान्वयन को प्रेरित करता है ब्राज़ील में। यह संस्थागत बलों के विभिन्न पहलुओं और एक बहु-स्तरीय विश्लेषण को एक अध्ययन में संयोजित करता है ताकि व्यवहार और नेतृत्व के तर्क के पैटर्नों की पहचान की जा सके। हम 16 शीर्ष ब्राज़ीलियाई कंपनियों से डेटा एकत्रित करने के लिए साक्षात्कारों का उपयोग करते हैं जिनकी CSR प्रतिष्ठा अच्छी है। संस्थात्मक तर्क के दृष्टिकोण पर आधारित, अध्ययन चार CSR व्यवहार के पैटर्न को विभाजित करता है और उन पैटर्नों के पीछे दो नेतृत्व तर्कों की पहचान करता है: प्रतिक्रियात्मक और प्रतिष्ठा स्वयं-उन्मुख तर्क और जिम्मेदार और सहयोगी प्रणाली-उन्मुख तर्क। "स्वयं-उन्मुख" तर्क उन नेतृत्वों से जुड़ा है जिनके पास प्रायः स्वार्थी मूल्य और अल्पकालिक सोच की विशेषताएं हैं। इसके विपरीत, "प्रणाली-उन्मुख" तर्क उन नेतृत्वों से जुड़ा है जिनके पास प्रायः परोपकारी मूल्य और दीर्घकालिक सोच की विशेषताएं हैं। ये निष्कर्ष टिकाऊ विकास बहस में नई अंतर्दृष्टियाँ प्रदान करते हैं और व्यावहारिकों को उनकी अपनी CSR प्रथाओं की कंपनी की रणनीति और नेतृत्व के तर्क के लिए उपयुक्तता का मूल्यांकन करने में मदद करते हैं।
Pureza et al. (Thu,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।