भाड़े के निर्माण के संसाधन-आधारित और गतिशील-क्षमता दृष्टिकोणों के संश्लेषण की ओर

अवलोकन दो विशिष्ट कारणात्मक तंत्र—संसाधन-चयन और क्षमता-निर्माण—इस बारे में रणनीतिक प्रबंधन साहित्य में प्रस्तावित किए गए हैं कि कंपनियां आर्थिक भाड़े कैसे बनाती हैं। संसाधन-चयन तंत्र के अंतर्गत, प्रबंधक संसाधन बाजार को चतुराई से संसाधन चुनने के लिए सूचना और विश्लेषण एकत्र करते हैं, ठीक उसी तरह जैसे एक म्यूचुअल फंड प्रबंधक स्टॉक चुनने में स्टॉक मार्केट को चतुराई से मात देने की कोशिश करता है। क्षमता-निर्माण तंत्र के अंतर्गत, प्रबंधक कंपनी द्वारा अधिगृहीत किसी भी संसाधन की उत्पादकता को बढ़ाने के लिए संगठनात्मक प्रणालियों को डिजाइन और निर्माण करते हैं। ये दो भाड़े-निर्माण तंत्र निश्चित रूप से परस्पर विशिष्ट नहीं हैं, और संभावना है कि कंपनियां सामान्यतः इन दोनों का उपयोग करती हैं। इसलिए इन दो भाड़े-निर्माण तंत्रों के बीच अंतःक्रिया पर विचार करना महत्वपूर्ण है: क्या ये एक-दूसरे का पूरक हैं? या एक-दूसरे के लिए विकल्प हैं? दूसरे शब्दों में, क्या ये एक-दूसरे के मूल्य को बढ़ाते हैं, या एक-दूसरे के मूल्य को कम करते हैं? इन प्रश्नों के उत्तर देना यह समझने के लिए आवश्यक पूर्व शर्त है कि कंपनियों को इन दो भाड़े-निर्माण तंत्रों के बीच अपना समय और प्रयास कैसे आवंटित करना चाहिए। वर्तमान पत्रिका इन प्रश्नों को संबोधित करने के लिए एक मौलिक सैद्धांतिक मॉडल विकसित करती है, और मॉडल से परीक्षण योग्य परिकल्पनाएँ निकालती है। मॉडल भविष्यवाणी करता है कि ये दो भाड़े-निर्माण तंत्र कुछ परिस्थितियों में पूरक होते हैं लेकिन अन्यमें विकल्प होते हैं। Copyright © 2001 John Wiley & Sons, Ltd.