कर्मचारी उपस्थिति पर प्रमुख प्रभाव: एक प्रक्रिया मॉडल।

104 मानविकी अध्ययनों की समीक्षा के आधार पर, यह पत्र कार्य संगठनों में कर्मचारी उपस्थिति का एक मॉडल प्रस्तुत करता है। साहित्य के आधार पर यह suggested किया गया है कि उपस्थिति पर दो प्रमुख कारकों का प्रत्यक्ष प्रभाव होता है: (क) उपस्थिति प्रेरणा; और (ख) काम पर आने की क्षमता। उपस्थिति प्रेरणा, बारी-बारी से, इस पर बड़े पैमाने पर प्रभावित होती है: (क) नौकरी की स्थिति के साथ संतोष; और (ख) आने के लिए विभिन्न आंतरिक और बाहरी दबाव। मॉडल स्वैच्छिक और अनैच्छिक अनुपस्थिति दोनों को ध्यान में रखने की कोशिश करता है। तदुपरांत, मॉडल यह तर्क देता है कि पहले के दावों के खिलाफ, अनुपस्थिति मुख्य रूप से नौकरी की असंतोष के कारण नहीं है और न ही अनुपस्थिति और टर्नओवर में सामान्य जड़ें हैं। उपलब्ध साहित्य मॉडल के साथ काफी हद तक संगत है लेकिन इसे प्रमाणित करने के लिए पर्याप्त नहीं है। इसलिए, उपस्थिति व्यवहार का अध्ययन करने के लिए आगे की व्यवस्थित प्रयासों को उत्तेजित और मार्गदर्शन करने के लिए यहां मॉडल प्रस्तुत किया गया है। (लेखक)