Key points are not available for this paper at this time.
एक्शन रेगुलेशन थ्योरी केवल एक वर्णनात्मक उपकरण नहीं है बल्कि कुशल और मानवित कार्य के लिए एक मानक मार्गदर्शक भी है; यह कार्य डिजाइन में अंतरराष्ट्रीय मानकों की नींव बन गई। क्रियाकलापों के नियमित मोड को ज्ञान-आधारित नियमों से संचालित किया जाता है। मानसिक कार्य में नवाचार, जैसे कि उत्पाद विकास, कार्य के योजनाबद्ध एपिसोड के साथ ज्ञान-संचालित अवसरवादी अनुक्रमों को मिलाकर एक हाइब्रिड मॉडल का अनुसरण करता है। नवीनतम कार्य को मानसिक और मनोमोटर संचालन के क्रिया में बातचीत को सुविधाजनक बनाकर सुधारा जा सकता है: कार्य में सोचने की प्रक्रिया एक सामान्य सिद्धांत है। एक्शन रेगुलेशन थ्योरी यह समझा सकती है कि उत्पाद विकास में, सहकारी कार्य का हाइब्रिड प्रकार समूह कार्य या व्यक्तिगत कार्य की तुलना में अधिक प्रभावी क्यों है।
विनफ्रीड हैकर (सूर्य) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।