प्रबंधन प्रथाओं में भिन्नताओं को क्या प्रेरित करता है?

संयुक्त राज्य की जनगणना ब्यूरो के साथ साझेदारी करते हुए, हम 2010 और 2015 में 35,000 विनिर्माण संयंत्रों के दो तरंगों में "संरचित" प्रबंधन प्रथाओं का एक नया सर्वेक्षण लागू करते हैं। हम संयंत्रों में प्रबंधन प्रथाओं का एक विशाल फैलाव पाते हैं, जिसमें उसी फर्म के भीतर संयंत्रों के बीच 40 प्रतिशत यह भिन्नता है। प्रबंधन प्रथाएँ उत्पादकता में परिवर्तन का 20 प्रतिशत से अधिक खाता हैं, जो कि अनुसंधान और विकास, सूचना और संचार प्रौद्योगिकी, या मानव पूंजी द्वारा बताई गई समान या अधिक प्रतिशत है। हम प्रबंधन में सुधार के लिए दो प्रमुख कारकों का सबूत पाते हैं। व्यवसायिक वातावरण, जिसे कार्य करने के अधिकार के कानूनों द्वारा मापा जाता है, प्रोत्साहन प्रबंधन प्रथाओं को बढ़ाता है। बड़ी "मिलियन डॉलर प्लांट" के आगमन द्वारा मापी गई शिक्षा का प्रभाव, वर्तमान प्रबंधकों के प्रबंधन स्कोर को बढ़ाता है। (JEL D22, D24, L25, L60, M11, M50)