Key points are not available for this paper at this time.
उद्देश्य इस पेपर का उद्देश्य दोfold है। पहले, इसका लक्ष्य विभिन्न ज्ञान प्रबंधन प्रथाओं (KMP) का व्यक्तिगत प्रभाव कंपनी के प्रदर्शन पर विश्लेषित करना है। दूसरा, इसका लक्ष्य प्रत्येक KMP और प्रदर्शन के बीच संगठनात्मक अध्ययन (OL) की मध्यवर्ती भूमिका का विश्लेषण करना है। डिज़ाइन/पद्धति/विधि 2018 में 400 स्पेनिश कंपनियों के प्रबंधकों से टेलीफोन-सरवेक्षण किया गया। प्राप्त डेटा का विश्लेषण कई संख्यात्मक विश्लेषण के उपयोग से किया गया। निष्कर्ष ज्ञान उत्पादन (KG) और ज्ञान प्रवाह (KF) कंपनी के प्रदर्शन को बढ़ावा देते हैं, जबकि ज्ञान भंडारण और प्रदर्शन के बीच कोई प्रत्यक्ष संबंध नहीं है। OL KG और प्रदर्शन के बीच के संबंध के साथ-साथ KF और प्रदर्शन के बीच संबंध को मध्यस्थता करता है। अनुसंधान सीमाएं/अर्थ # पहले, यह अनुसंधान पुष्टि करता है कि सभी KMP का कंपनी के प्रदर्शन पर प्रत्यक्ष प्रभाव नहीं होता है, इसलिए भविष्य के अनुसंधान को विभिन्न KMP के बीच अंतर करना आवश्यक होगा। दूसरे, यह पेपर अभ्यस्त ज्ञान प्रदान करने में अग्रणी है कि OL KMP-प्रदर्शन संबंध की मध्यवर्ती भूमिका निभाता है। तीसरे, अनुभवात्मक अध्ययन एक ऐसे संदर्भ में किया गया जो अभी तक साहित्य द्वारा व्यक्तिगत रूप से KMP पर नहीं शोधित किया गया है: स्पेन। व्यावहारिक निष्कर्ष पहली बात, प्रबंधकों को KG और अनुप्रयोग से संबंधित प्रथाओं में अपने प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। दूसरी बात, OL मध्यस्थता यह सुझाव देता है कि प्रबंधकों को सामूहिक संस्कृति, साझा दृष्टि, नए विचारों के प्रति खुला दिमाग और बहुत सारे संवाद को बढ़ावा देने के लिए प्रबंधकीय प्रतिबद्धता में निवेश करना चाहिए। मौलिकता/मूल्य यह पहला अध्ययन है जो जांच करता है कि KMP कंपनी के प्रदर्शन में कैसे योगदान करते हैं जो OL के मध्यस्थ प्रभाव को शामिल करता है। ये परिणाम संगठनों को उन KMP की पहचान करने में मदद करेंगे जो प्रदर्शन को सुधारते हैं।
ओबेसो एट आल। (गुरुवार,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।