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1991 में संसाधन-आधारित जांच पर केंद्रित पहले प्रबंधन जर्नल के विशेष अंक के प्रकाशन के बाद से, संसाधन-आधारित सिद्धांत (आरबीटी) एक प्रारंभिक, नव-उदित दृष्टिकोण से विकसित होकर संगठनों को समझने के लिए सबसे प्रमुख और शक्तिशाली सिद्धांतों में से एक बन गया है। वास्तव में, उस ऐतिहासिक अंक के 20 साल बाद, आरबीटी सिद्धांत के रूप में परिपक्वता तक पहुँच गया है। इस परिपक्वता का एक अर्थ यह है कि आरबीटी एक महत्वपूर्ण चौराहे पर है, जिसे या तो सिद्धांत के पुनरुत्थान का अनुसरण करेगा या इसके पतन का। इस परिचायक लेख में, लेखकों ने आरबीटी पर आधारित इस तीसरे प्रबंधन जर्नल के विशेष अंक में शामिल टिप्पणियों और लेखों द्वारा दी गई योगदानों का संक्षिप्त विवरण प्रस्तुत किया है। ये योगदान पांच विषयों पर केंद्रित हैं: अन्य दृष्टिकोणों के साथ अंतर्सम्बंध, संसाधन अधिग्रहण और विकास की प्रक्रियाएँ, आरबीटी की सूक्ष्म आधारशिला, आरबीटी और स्थिरता, और विधि तथा माप के मुद्दे। उनका दृष्टिकोण यह है कि टिप्पणियाँ और लेख सामूहिक रूप से आरबीटी को अर्थपूर्ण नए दिशाओं में बढ़ाने और पतन से बचने के लिए एक आधार प्रदान करते हैं। वे आरबीटी से संबंधित शोध को फिर से जीवंत करने के लिए प्रत्येक विषय में कुछ प्रमुख अवसरों के बारे में भी अपने विचार प्रस्तुत करते हैं।
बार्नी एट अल। (गुरुवार,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।