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लचीले काम के प्रथाओं के लिए अनुरोध सामान्य हो गए हैं, जिसका उद्देश्य कर्मचारियों को उनकी निजी और कार्य जीवन में अधिक प्रभावी ढंग से प्रदर्शन करने में मदद करना है। कर्मचारियों के लिए लचीला काम सुरक्षित करने का एक मार्ग व्यक्तिगत कार्य व्यवस्था के साथ बातचीत करना है, जिसे “i-deals” के रूप में भी जाना जाता है। यह अध्ययन अनुसंधान के संरक्षण (COR) सिद्धांत को आधार बनाकर कार्यक्रम-लचीलापन i-deals के गुणात्मक नेटवर्क में मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। हम प्रस्तावित करते हैं कि, संसाधन संचय के माध्यम से, कार्यक्रम-लचीलापन i-deals एक तंत्र हैं जिसके द्वारा पर्यवेक्षकों का भावनात्मक समर्थन कर्मचारियों के पारिवारिक प्रदर्शन को बढ़ावा देता है और विचलन कार्य व्यवहार को कम करता है। COR ढांचे पर आगे बढ़ते हुए, हम दो सीमा शर्तों का परीक्षण करते हैं जो कर्मचारियों के संसाधन निवेश को दिशा देते हैं: पारिवारिक-मैत्रीपूर्ण वातावरण की धारणा और प्रो-सोशल प्रेरणा। हमने दक्षिण अमेरिका में काम करने वाले कर्मचारियों से बहु-स्रोत डेटा एकत्र किया और अपने परिकल्पनाओं का परीक्षण संरचनात्मक समीकरण मॉडलिंग का उपयोग करके किया। हमारे परिणाम कार्यक्रम-लचीलापन i-deals की प्रमुख मध्यस्थ भूमिका के लिए समर्थन प्रदान करते हैं। इसके अलावा, कार्यक्रम-लचीलापन i-deals के माध्यम से पर्यवेक्षकों के भावनात्मक समर्थन और पारिवारिक प्रदर्शन के बीच अप्रत्यक्ष संबंध पारिवारिक-मैत्रीपूर्ण संगठनात्मक संदर्भों में अधिक मजबूत है, इसके साथ ही जब कर्मचारी प्रो-सोशल रूप से प्रेरित होते हैं। हमारे परिणाम यह भी दिखाते हैं कि, अपेक्षित प्रभाव के विपरीत, जब प्रो-सोशल प्रेरणा उच्च होती है, तो कर्मचारी पर्यवेक्षकों का भावनात्मक समर्थन विचलन व्यवहारों से सकारात्मक रूप से जुड़ा होता है। हम साहित्य में योगदान करते हैं, नेताओं (यानी, पर्यवेक्षकों का भावनात्मक समर्थन), संदर्भ (पर्यवेक्षकों का पारिवारिक-मैत्रीपूर्ण वातावरण का अनुभव), और व्यक्तियों (कर्मचारियों की प्रो-सोशल प्रेरणा) के स्तरों पर धारित संसाधनों की भूमिकाओं पर जोर देकर। हम कार्यक्रम-लचीलापन i-deals की स्थापना और स्थायीत्व में इन संसाधनों के महत्व को प्रदर्शित करते हैं.
Kelly et al. (Mon,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।