संयुक्त राज्य संघीय सरकार में विविधता: संघीय एजेंसियों में विविधता प्रबंधन और कर्मचारी टर्नओवर

विविधता के विद्वानों ने तर्क किया है कि कार्य समूहों में जनसांख्यिकीय विषमता कर्मचारियों की नौकरी की संतोषजनकता और संगठनात्मक प्रतिबद्धता में कमी से जुड़ी है। परिणामस्वरूप, विविध कार्य समूहों में कर्मचारी टर्नओवर की उच्च संभावना दिखाते हैं। मैं केंद्रीय कर्मियों के डेटा फ़ाइल और 2004 के संघीय मानव पूंजी सर्वेक्षण से खींचे गए नमूने का विश्लेषण करके यह जांचता हूं कि विविधता नौकरी की संतोषजनकता और कर्मचारियों के टर्नओवर इरादे को कैसे प्रभावित करती है। विशेष रूप से, अध्ययन उन प्रसंगात्मक कारकों के मध्यवर्ती और मध्यस्थ प्रभावों पर ध्यान केंद्रित करता है जो कर्मचारियों के टर्नओवर इरादे पर प्रभाव डालते हैं। मॉडलों का परीक्षण करने के लिए, मैंने श्रेणीबद्ध रिग्रेशन विश्लेषण विधियों का उपयोग किया। परिणाम दर्शाते हैं कि नौकरी की संतोषजनकता आंशिक रूप से विविधता प्रबंधन और जनसांख्यिकीय संदर्भ के कर्मचारियों के टर्नओवर इरादे पर मध्यस्थ प्रभावों को मध्यस्थता करती है। प्रसंगात्मक कारकों के मध्यस्थ प्रभावों के निष्कर्ष कुछ हद तक मिश्रित हैं। हालांकि विविधता के प्रभावी प्रबंधन ने नस्लीय रूप से विषम समूहों में नौकरी की संतोषजनकता को सकारात्मक रूप से मध्यम किया, लेकिन इसका टर्नओवर इरादे पर महत्वपूर्ण प्रभाव नहीं पड़ा। इसके अलावा, विविधता के अप्रभावी प्रबंधन ने नस्लीय रूप से विविध एजेंसियों में टर्नओवर इरादे को कम कर दिया, जो मेरी अपेक्षा के विपरीत था। परिणामों से सुझाव मिलता है कि विविधता और प्रसंगात्मक कारकों के प्रभावों के सटीक पैटर्न को प्राप्त करने के लिए अधिक चर नियंत्रित किए जाने चाहिए।