संस्थानिक रचनात्मकता के निर्धारक: एक साहित्य समीक्षा

आज के प्रतिस्पर्धी व्यापार वातावरण में, वैश्विक प्रतिस्पर्धा कंपनियों को अपने उत्पादों/सेवाओं में सुधार के तरीकों की लगातार खोज करने के लिए मजबूर करती है। संगठन अधिक रचनात्मक बनने और रचनात्मकता के फायदों का लाभ उठाने की अधिक आकांक्षा रखते हैं, और अपने कार्य परिवेश में रचनात्मकता को प्रोत्साहित करने वाली परिस्थितियों के विकास को अपने वर्तमान समस्याओं का त्वरित समाधान नहीं, बल्कि एक दीर्धकालिक प्रक्रिया के रूप में देखते हैं। जबकि किसी संगठन का अधिक रचनात्मक बनने की क्षमता व्यक्ति के स्तर पर शुरू होनी चाहिए, व्यक्तिगत रचनात्मकता अपने आप में पर्याप्त नहीं है। रचनात्मकता का एक महत्वपूर्ण, अक्सर अनदेखा किया गया घटक वह रचनात्मकता है जो संगठनात्मक स्तर पर होती है। यह पत्र लेखन की समीक्षा करता है ताकि उन कारकों की स्पष्ट पहचान की जा सके जो संगठनात्मक रचनात्मकता को प्रभावित करते हैं और इसलिए जब संगठनात्मक सेटिंग में रचनात्मकता का प्रबंधन किया जाता है तो उन्हें ध्यान में रखा जाना चाहिए। साहित्य समीक्षा में पांच मुख्य कारकों का सारांश प्रस्तुत किया गया है जो संगठनात्मक रचनात्मकता को प्रभावित करते हैं, अर्थात् संगठनात्मक जलवायु, नेतृत्व शैली, संगठनात्मक संस्कृति, संसाधन और कौशल, और एक संगठन की संरचना और प्रणालियाँ।