एक स्पष्ट खाई को पार करना: संगठनों के अधिगमन पर सतर्क और कम-सतर्क दृष्टिकोणों के बीच पुल बनाना

हाल के वर्षों में संगठनों के अनुसंधान का एक महत्वपूर्ण नया प्रवाह उभरा है जो सतर्कता के विचार पर आधारित है। एक ही समय में, संगठनों के साहित्य में नियमितता-चालित, या कम-सतर्क, व्यवहार पर जोर देने का एक दीर्घकालिक कार्य है। हम इन दोनों प्रतीत होते हुए भिन्न साहित्य को जोड़ने का प्रयास करते हैं, यह तर्क करते हुए कि प्रदर्शनात्मक स्तर पर, कम-सतर्क प्रक्रियाओं के महत्वपूर्ण तत्व सतर्कता के अंतर्निहित आवश्यक तत्व हैं। विशेष रूप से, हम स्थापित क्रियाओं के रिपर्टोरी की भूमिका को नोट करते हैं जो नई उत्तेजनाओं के प्रति प्रतिक्रिया में सहायता करते हैं और कैसे नियमितताएँ और स्थापित भूमिका संरचनाएँ समय और संगठन के विस्तार में सतर्कता को बनाए रखने में सक्षम बनाती हैं। इसी तरह, हम सतर्कता के महत्वपूर्ण तत्वों को नोट करते हैं जो कम-सतर्क व्यवहार के अंतर्निहित होते हैं, विशेष रूप से यह उजागर करते हुए कि कैसे संदर्भ की व्याख्या में सतर्कता की भूमिका होती है ताकि यह पहचान सकें कि दिए गए परिस्थिति में उचित कार्रवाई क्या है और परिणामों की व्याख्या में जो पुनरावृत्ति अधिगम की प्रक्रियाओं का आधार बनती है। हालांकि हम दोनों दृष्टिकोणों के बीच पूरकता पर ज़ोर देते हैं, हम सतर्कता के अवसरात्मक लागतों और सिद्धांतों के निहित मानक दावों के बारे में तनाव के बिंदुओं को भी नोट करते हैं।