व्यक्तिगत और समुचित प्रतिफल रणनीतियों की प्रभावशीलता

175 वैज्ञानिकों और इंजीनियरों के एक नमूने पर आधारित, यह अध्ययन दिखाता है कि व्यक्तिगत-आधारित पुरस्कार (या तो मेरिट वेतन या व्यक्तिगत बोनस के रूप में) अनुसंधान और विकास कर्मचारियों के लिए समुचित प्रोत्साहन रणनीतियों की तुलना में कम प्रभावी माने जाते हैं। उपयोग की गई वेतन प्रभावशीलता के माप में वेतन संतोष, छोड़ने की प्रवृत्ति, परियोजना प्रदर्शन, और व्यक्तिगत प्रदर्शन शामिल हैं। सभी बातों पर विचार करते हुए, टीम-आधारित बोनस को अनुसंधान और विकास सेटिंग में सबसे प्रभावी पुरस्कार माना जाता है। निष्कर्ष यह भी दर्शाते हैं कि जो कर्मचारी जोखिम लेने की कम इच्छुकता रखते हैं, वे उस कंपनी में काम करते समयถอน की धारणा का अनुभव करने की अधिक संभावना रखते हैं, जो परिवर्तनशील प्रतिफल पर निर्भर होती है।