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अवधारणा कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) की बढ़ती अपनाने के साथ मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) की प्रथाएँ बदल रही हैं। हम कार्य विशेषताओं (रूटीन बनाम गैर-रूटीन; निम्न बनाम उच्च संज्ञानात्मक जटिलता) और संगठनात्मक सदस्यों के बीच ऐसे प्रणालियों की सामाजिक स्वीकार्यता के आयामों के संदर्भ में HR–AI सहयोग प्रणालियों की एक प्रकारिकी प्रस्तुत करते हैं। हम चर्चा करते हैं कि संगठनों को AI की व्याख्यता, उच्च दांव संदर्भ, और कर्मचारियों की पेशेवर पहचानों के लिए खतरे के मुद्दों के आलोक में HR–AI सहयोग प्रणालियों को कैसे डिजाइन करना चाहिए। हम महत्वपूर्ण डिजाइन विचारों की ओर इशारा करते हैं जो कर्मचारियों की संगठनात्मक न्याय की धारणा को प्रभावित कर सकते हैं और डिजाइन प्रक्रिया में HR पेशेवरों की भूमिका पर जोर देते हैं। हम इस पर चर्चा करते हैं कि हमारा दृष्टिकोण लेख संगठन डिजाइन और मानव–AI सहयोग पर साहित्य में कैसे योगदान देता है और भविष्य के शोध के लिए संभावित मार्ग सुझाते हैं।
Tinguely et al. (मंगलवार,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।