संस्थान के भीतर रणनीतिक उद्यमिता का प्रभाव: नौकरी के तनाव और कर्मचारी धारण का परीक्षण

व्यवस्थापक और कर्मचारी रणनीतिक उद्यमिता पर कैसे प्रतिक्रिया करते हैं? हम परिणामी नौकरी के तनाव को कैसे कम कर सकते हैं और कर्मचारी धारण को अधिकतम कर सकते हैं? हमने एक विविध स्वास्थ्य देखभाल संगठन के 110 विभागों में 1,975 प्रबंधकों और कर्मचारियों का सर्वेक्षण किया, जिसमें विभाग-स्तरीय उद्यमिता उन्मुखीकरण (EO) (जैसे, जोखिम लेना, पूर्वाग्रह, और नवोन्मेषण), उनकी नौकरी में भूमिका की अस्पष्टता की डिग्री, और छोड़ने की उनकी इरादे की ताकत का मूल्यांकन किया। प्रबंधक और कर्मचारियों की EO की रिपोर्टों का मान्यकरण करने के बाद, हमने प्रबंधकों और कर्मचारियों के लिए संरचनात्मक समीकरण मॉडल का अनुमान लगाया। हमारे परिणाम दर्शाते हैं कि रणनीतिक उद्यमिता प्रबंधन और कर्मचारियों को अलग-अलग प्रभावित कर सकती है और इसलिए इसके अनुसार अनुकूलित डिजाइन दर्शन की आवश्यकता होती है।